我们该如何对待少壮派的执行者们？
这是我经常问中高管的一句话！面对无所畏惧的少壮派，面对思想单纯，但是斗志昂扬，能力超强的少壮派，我们应该扮演什么角色？很多企业的员工在私下对我说：“陈老师，不是我不想做事，是吃了太多的亏，哎，一言难尽啊！”每当我听到这些话都感觉到非常的惊讶！在一家企业，真正的执行真的那么的难吗？难道让英雄悲叹的竟然真的是“报国无门”吗？我会经常问企业家：“在您的企业，真的是唯才是举，赛马论英雄吗？”当然所有的企业家都希望自己的企业是有利于人才成长的，但是遗憾的是，我们的企业文化，我们企业的管理导向，我们企业的透明程度……这一切让有能力的人不敢发挥，让有抱负的人望而却步，在电影《花木兰》中就出现了这种影子，花木兰是幸运的，但是大多数员工在企业里就没有这么幸运。
花木兰的思想是很单纯的，她的唯一想法就是“替父从军，杀敌报国”，就是凭着这种简单，花木兰像阿甘一样，成功了，被封为将军，并且在大魏军中威信极高！但是听到这种评价后，军中资格最老的大将军是什么反应？我们从上面的图中可以看出老将军是“嫉妒加愤怒”——“小毛贼，竟敢抢老夫的风头！”汇报花木兰战绩的“可怜虫”，因为不观察老将军脸色，也惨被贬为伙头军……
老将军嫉妒与愤怒之后，并不表现出来，这是少壮派的花木兰所不及的，然而手法的老道让人瞠目结舌，为了除掉花木兰，假装赞同木兰计策，并表示愿意全力配合作战，但到战争的最关键时刻，老将军却险些将花木兰置于死地，这妒贤嫉能的力量让一位军人丧失了理智，竟然选择了“解恨”……
当被围困的花木兰面对战士们说出“大将军背弃了我们！”这句话后，我的心咯噔一下，我突然间明白那些员工为什么说“不敢做事”了，在一片和和气气的假象中竟然暗藏着这么多的杀气！阿里巴巴的马云在阿里巴巴10周年庆典上对员工说：“阿里巴巴之所以有今天，是因为你们，在座的阿里人又傻又天真！”是啊，思想单纯的少壮派没有权谋的思想，没有勾心斗角，没有尔虞我诈，甚至没有丝毫的防范心理，他们专注于事业，专注于不折不扣的执行，至少我的很多学员，那些年轻的主管、职业经理人是这样的，但是遗憾的是，他们并非所有的人都有一个适合自己成长的环境，我更多的是看到真正的执行者越来越圆滑世故，他们从思想单纯的执行变成了讨好领导、讨好上司……
我们的企业文化摒弃了“落后的社会文化”了吗？我们的企业文化是具备高度商业文明的文化吗？我们的企业真的可以“容忍”年轻人比“老人”强大吗？……希望每一位看过这篇文章的企业家和中高管都思考一下我们的企业文化！在沃盾集团，我们始终坚持把员工成长放在第一位，无论是谁都不可以搞内耗，更不允许阻碍人才的成长和企业的发展，这是企业的宪法，是铁律！还是那句话，不要让优秀的人受压制，不要让庸俗的文化在企业横行！企业成功，从文化解放开始！
