http://www.liushuaixin.com/团队心智训练专家 | 企业管理教练 | www.liushuaixin.com | www.liushuaixin.cn - RainbowSoft Studio Z-Blog 1.8 Spirit Build 80722zh-CN用正确的方法爱自己，用科学的方法爱别人。只有心中充满阳光才能给别人带来温暖！Fri, 10 Sep 2010 20:21:39 +0800a@b.com (liushuaixin)http://www.liushuaixin.com/post/103.htmlTue, 17 Aug 2010 20:53:39 +0800http://www.liushuaixin.com/post/103.html 

两岁的孩子走路时踩到地面的一滩水，滑倒了，哇哇大哭。孩子的父亲走过去抱起孩子说：“宝贝，下次看到水要绕着走。”孩子哭得更厉害。

两岁的孩子走路时踩到地面的一滩水，滑倒了，哇哇大哭。孩子的奶奶走过来，只说了一句话：“打这滩水，这滩水不好。”孩子立即就停止了哭泣。

...]]>管理艺术http://www.liushuaixin.com/post/103.html#commenthttp://www.liushuaixin.com/http://www.liushuaixin.com/feed.asp?cmt=103http://www.liushuaixin.com/cmd.asp?act=tb&id=103&key=ed04c089a@b.com (liushuaixin)http://www.liushuaixin.com/post/101.htmlTue, 17 Aug 2010 20:46:25 +0800http://www.liushuaixin.com/post/101.html您希望做自己的主宰者吗？您希望自己可以成为团队的“定海神针”吗？请跟我来，让我们通过激情的世界杯和神奇的心理学，参透如何通过个体的不懈努力帮助自己和团队腾飞，成为不可或缺的伟大的人！成为主宰自我命运的主人！  

...]]>管理艺术http://www.liushuaixin.com/post/101.html#commenthttp://www.liushuaixin.com/http://www.liushuaixin.com/feed.asp?cmt=101http://www.liushuaixin.com/cmd.asp?act=tb&id=101&key=f935ea1fa@b.com (liushuaixin)http://www.liushuaixin.com/post/100.htmlTue, 17 Aug 2010 20:42:54 +0800http://www.liushuaixin.com/post/100.html       星期六下午闲来无事，打开电视，刚好是中央十台正在播出胜春主持的《人与社会》栏目，就坐下来看了，一位播客拍的视频《煎饼王子的故事》一下子吸引了我。一个年轻帅气的80后用自己的永不放弃的真实经历诠释了自己从农村到城市，从小小煎饼摊到“煎饼王子”，从卖煎饼的小贩到给大学生做讲座的成长历程。在节目的最后，主持人胜春用三个字概括了“煎饼王子”的真实历程，那就是“被需要”。

...]]>管理艺术http://www.liushuaixin.com/post/100.html#commenthttp://www.liushuaixin.com/http://www.liushuaixin.com/feed.asp?cmt=100http://www.liushuaixin.com/cmd.asp?act=tb&id=100&key=611147c2a@b.com (liushuaixin)http://www.liushuaixin.com/post/98.htmlMon, 07 Jun 2010 10:34:05 +0800http://www.liushuaixin.com/post/98.html
管理之道在于如何运用一切可利用的资源来达成你的目标，实现自我的人生价值。然而在群虎只兔的年代，我们应该怎样面对我的开爱的竞争对手呢？

众位都听过狼与羊的故事，无狼则羊不盛，无羊则狼衰，只有二者并存之时，才是双赢之举！商场亦如是，记得给你的竞争对手留口饭吃！

马斯洛在他的需求理论中曾经讲过，生理需求是人最基本的要求，如果这些基本的要求都得不到满足，那是的人只会为生存而最后一搏了。俗语：狗急跳墙，是焉。 对于竞争对手的过强压制，当对手尝不到一丝胜利的雨润时，人内心的“性本恶”也就随之而显现出来了！在这个世界上，没有什么独一无二的事物会长盛不衰的，只有在竞争之中获得那份“不服输”才是我们屹立于这个世界的真是道理！
...]]>管理艺术http://www.liushuaixin.com/post/98.html#commenthttp://www.liushuaixin.com/http://www.liushuaixin.com/feed.asp?cmt=98http://www.liushuaixin.com/cmd.asp?act=tb&id=98&key=948de852a@b.com (liushuaixin)http://www.liushuaixin.com/post/95.htmlSun, 06 Jun 2010 11:17:42 +0800http://www.liushuaixin.com/post/95.html《二三十岁正好创业》精彩文章节选
----刘帅辛和他的教育培训路 [/FONT-FACE]
刘帅辛是西安首届创富实践家青年创业大赛培训总监，也是西安地区小有名气的教育培训师，他最欣赏的话是“选择比努力更重要”。这话的作者是他的一个学生，发表在QQ里的个人签名。
...]]>管理艺术http://www.liushuaixin.com/post/95.html#commenthttp://www.liushuaixin.com/http://www.liushuaixin.com/feed.asp?cmt=95http://www.liushuaixin.com/cmd.asp?act=tb&id=95&key=af450b54a@b.com (liushuaixin)http://www.liushuaixin.com/post/91.htmlMon, 25 Jan 2010 22:12:54 +0800http://www.liushuaixin.com/post/91.html
　　太阳的东升西落，地球运行的轨道，潮起潮落，月亮的阴阳圆缺，春夏秋冬的更替，一切都是那么的有规律。其实在人类的心灵里也存在着许多规律，然而却很少有人了解它们。

　　以下是九项心理定律，你可以应用它们在任何的领域里。无论是销售沟通、还是设立目标、时间管理、领导组织都可以应用这些原理和定律。

　　1、坚信定律

　　当你对某件事情抱着百分之一万的相信，它最后就会变成事实。

　　2、期望定律

　　期望定律告诉我们，当我们怀着对某件事情非常强烈期望的时候，我们所期望的事物就会出现。
...]]>管理艺术http://www.liushuaixin.com/post/91.html#commenthttp://www.liushuaixin.com/http://www.liushuaixin.com/feed.asp?cmt=91http://www.liushuaixin.com/cmd.asp?act=tb&id=91&key=02458f87a@b.com (liushuaixin)http://www.liushuaixin.com/post/90.htmlMon, 25 Jan 2010 22:11:58 +0800http://www.liushuaixin.com/post/90.html
　　在日常的沟通行为中，常常因为一些“意外”而使沟通无法实现，更要命的是一甚至会出现相反的效果。这些情况都表明，沟通出现了障碍，有一些因素影响了信息的有效传递。

　　实现有效沟通的障碍主要有以下原因：

　　个人原因

　　个人原因又有以下几种情况：

　　1)人们对人对事的态度、观点和信念不同造成沟通的障碍。知觉选择的偏差是指人们有选择地接受，例如，人们在接受信息时，符合自己利益需要又与自己切身利益有关的内容很容易接受，而对自己不利或可能损害自己利益的则不容易接受。
...]]>管理艺术http://www.liushuaixin.com/post/90.html#commenthttp://www.liushuaixin.com/http://www.liushuaixin.com/feed.asp?cmt=90http://www.liushuaixin.com/cmd.asp?act=tb&id=90&key=9bee1448a@b.com (liushuaixin)http://www.liushuaixin.com/post/89.htmlTue, 12 Jan 2010 13:46:59 +0800http://www.liushuaixin.com/post/89.html
案例一:我在看一家企业的绩效考核表时，发现一个现象，有的工作根本就没有完成，比如签订于某家企业的订单、以XX价格完成某标准零部件的采购……，可是负责考核的人员却给了相应的分数，我问考核人员：这个打分表示员工把工作完成到什么程度了？得到的答案却是：努力了，但是没有做到，但是确实是付出了很多。我又问道：“您给打的分数是因为他们没有功劳也有苦劳，是吧？”考核人员很坦然的回答：“可以这么说吧！”
...]]>管理艺术http://www.liushuaixin.com/post/89.html#commenthttp://www.liushuaixin.com/http://www.liushuaixin.com/feed.asp?cmt=89http://www.liushuaixin.com/cmd.asp?act=tb&id=89&key=2285c16ca@b.com (liushuaixin)http://www.liushuaixin.com/post/88.htmlTue, 12 Jan 2010 13:42:56 +0800http://www.liushuaixin.com/post/88.html 我们该如何对待少壮派的执行者们？

这是我经常问中高管的一句话！面对无所畏惧的少壮派，面对思想单纯，但是斗志昂扬，能力超强的少壮派，我们应该扮演什么角色？很多企业的员工在私下对我说：“陈老师，不是我不想做事，是吃了太多的亏，哎，一言难尽啊！”每当我听到这些话都感觉到非常的惊讶！在一家企业，真正的执行真的那么的难吗？难道让英雄悲叹的竟然真的是“报国无门”吗？我会经常问企业家：“在您的企业，真的是唯才是举，赛马论英雄吗？”当然所有的企业家都希望自己的企业是有利于人才成长的，但是遗憾的是，我们的企业文化，我们企业的管理导向，我们企业的透明程度……这一切让有能力的人不敢发挥，让有抱负的人望而却步，在电影《花木兰》中就出现了这种影子，花木兰是幸运的，但是大多数员工在企业里就没有这么幸运。
...]]>管理艺术http://www.liushuaixin.com/post/88.html#commenthttp://www.liushuaixin.com/http://www.liushuaixin.com/feed.asp?cmt=88http://www.liushuaixin.com/cmd.asp?act=tb&id=88&key=3466a49aa@b.com (liushuaixin)http://www.liushuaixin.com/post/87.htmlFri, 25 Dec 2009 11:00:37 +0800http://www.liushuaixin.com/post/87.html
杰克-韦尔奇告诫我们：“要领导，不要管理”。这句话用通俗点的理解就是“要象‘领导’一样去‘管理’”，这是值得我们重视的理念。下面我们看看西游记中的领导与管理哲学。
一大早唐僧师徒和朱紫国皇上喝完早茶，唐僧提议去踢足球，皇上忙道：“哎呀好久不练了，恐脚生的很。”唐僧道：“谦虚是所有朱紫国国人的共性。”皇上道：“如果不买通教练我可踢不过你们，况且你们的白龙马还曾做过佛祖那里蹴鞠队的队长。”唐僧道：“差点把这马给忘记了，悟空快去把他叫来。”不一会功夫白龙马跟在悟空后面来到球场上，唐僧道：“小白龙，你说这教练在球场上扮演什么角色？”白龙马想了一下道：“教练是指南针，帮助整个球队找出方向，其次教练是一面镜子，让我们每个队员都发现自己的不足，最后教练是催化剂，通过各种激励和挑战等方法促使每个队员提升目标。”唐僧道：“皇上，这也就是我让你来到球场的目的，就是让你从教练的角度反思领导上还有什么不足。”皇上道：“我发现你说话的时候很少说管理，基本都是在将领导。”唐僧说道：“是的，这是因为管理与领导有巨大的差别，管理依赖基础的手段，比如预算控制等，拒绝创新，维护等级森严的秩序，跟人一种冷冰冰的感觉；而领导确实基于员工的个性和工作特点来激发他们的忠诚度，领导常用积极并且富于创造性的方法去解决问题。”皇上嘿嘿两声道：“那你觉得你是在管理还是在领导呢？”唐僧道：“我不管理西游记团队，我领导他们！教练就是领导的角色，你没见过比赛有教练亲自冲下场去踢球的吧？”皇上道：“除了看教练冲进场追打裁判倒真没见过去踢球的。”唐僧道：“虽然教练的目的就是去赢得比赛，但教练是通过成就一支球队来成就自己，球队的成绩就是教练的成绩。”皇上道：“我知道我为什么这么累了，一看到队员踢的不好我就想冲进场去亲自踢，结果搞的队员踢不出成绩，我自己也劳累成疾。”
...]]>管理艺术http://www.liushuaixin.com/post/87.html#commenthttp://www.liushuaixin.com/http://www.liushuaixin.com/feed.asp?cmt=87http://www.liushuaixin.com/cmd.asp?act=tb&id=87&key=7b4ece07